ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر
دوره 24، شماره 254 - ( 5-1392 )
جلد 24 شماره 254 صفحات 73-72 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
قرارداد مشاوره مدیریت: درک مشترک کارفرما و مشاور از محدوده پروژه. ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر. 1392; 24 (254) :72-73
چکیده: (5910 مشاهده)
پس از موفقیت در فرایند انتخاب مشاور و پیش از شروع پروژه، لازم است از نظر حقوقی، بین طرفین اجرای پروژه قرارداد منعقد شود. این قرارداد، مبنایی را برای همکاری بین طرفین قرارداد فراهم می‌آورد و نیازها، انتظارات و منافع طرفین قرارداد و روش‌های احتمالی تغییر یا اصلاح آن‌ها را در طول زمان قرارداد ارائه می‌کند.
قرارداد مشاوره یک سند رسمی است و در نتیجه باید با قوانین و مقررات جاری کشور هماهنگی کامل داشته باشد. به همین دلیل توصیه می شود قراردادهای مشاوره پیش از رسمیت‌بخشی و امضا توسط طرفین، توسط مشاوران حقوقی مجرب طرفین که ترجیحاً دارای تخصص در زمینه قراردادهای مشاوره باشند، بازبینی، اصلاح و تأیید شود.
قرارداد مشاوره علاوه بر کاربرد حقوقی، به عنوان مرجعی برای ایجاد ادراک مشترک از موضوع و محدوده پروژه میان مشاور و مشتری بکار می‌رود. در قرارداد پروژه حداقل فعالیت‌های مورد نیاز برای اجرای پروژه همراه با محصولات و نتایج کلیدی پروژه و زمان‌بندی انجام فعالیت‌ها مشخص می‌شوند. بنابراین توجه به تدقیق کامل انتظارات و تعهدات فنی و غیرفنی طرفین در قرارداد برای تسهیل روند اجرای پروژه بسیار کلیدی است.
یک قرارداد مشاوره شامل بخش‌های زیر است:
دریافت متن کامل
دریافت متن کامل
نوع مطالعه: كاربردي |
موضوع مقاله:
مديريت پروژه
دریافت: 1392/6/6 | پذیرش: 1393/6/16 | انتشار: 1393/6/16
دریافت: 1392/6/6 | پذیرش: 1393/6/16 | انتشار: 1393/6/16
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |