بیشک پروژههایی که بدون برآورد اولیه مناسب شروع میشوند، با شکست مواجه میگردند. هدف نهایی از برآورد و تخمین فعالیتها نزدیکی هر چه بیشتر با واقعیتهای پروژه است. البته باور عمومی در میان متخصصان حوزه مدیریت پروژه آن است که برآورد و تخمین اجزای پروژه همیشه مسئلهای پیچیده و سنگین است؛ چرا که برآورد یک فرایند، توأمان تجربی و علمی است. اجزای این دانش شامل تکنیکها و فرمولهای برآورد است که فقط با تجربه اجرایی قابل یادگیری و پیادهسازی هستند. اما به نظر شما در پروژههای بزرگ برای حل این موضوع چه چالشهایی وجود دارد؟ چگونه میتوان تخمین مناسبی از هزینهها و فعالیتهای پروژه داشت؟ در چه پروژههایی این مسئله پیچیدهتر و مشکلتر است؟ در شرایطی که عدم قطعیت بالایی وجود دارد چه باید کرد؟
دریافت متن کامل
نوع مطالعه:
كاربردي |
موضوع مقاله:
مديريت پروژه دریافت: 1392/8/12 | پذیرش: 1393/6/16 | انتشار: 1393/6/16