دوره 25، شماره 263 - ( 4-1393 )                   جلد 25 شماره 263 صفحات 51-46 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

ناصری پرویز. تجربه‌ نگاری: درس آموخته هایی از مدیریت یک پروژه نرم افزاری بزرگ. ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر. 1393; 25 (263) :51-46

URL: http://tadbir.imi.ir/article-1-2073-fa.html


چکیده:   (4524 مشاهده)
اجرای پروژه های بزرگ در هر حوز ه کاری و با هر موضوعی یک چالش بوده و کاری دشوار محسوب می شود. در کشور، به دلیل سال های طولانی تحریم و مشکلات اقتصادی که منجر به رشد اندک و بعضاً ناموزون اغلب صنایع شده است، پروژه های بزرگ در بیشتر صنایع محدود و انگشت شمارند. از این تعداد اندک نیز درصد قابل ملاحظه ای در بخش دولتی تعریف و اجرا می شوند و به همین دلیل، شانس موفقیت آن ها کم است . مجموعه این عوامل سبب شده که دانش نسبتاً کمی در زمینه اجرای موفق پروژه های بزرگ در بسیاری از حوزه های کاری و صنایع کشور وجود داشته باشد. نگارنده که در طی سال های اخیر درگیر اجرای یک پروژ ه بزرگ نرم افزاری در کشور بوده است، برخی از درس آموخته های مدیریتی این پروژه را در اختیار علاقه مندان و مدیران کشور قرار دهد. اگرچه معیارهای طبقه بندی پروژه ها از یک صنعت و حوز ه کاری به صنعت و حوزه کاری دیگر متفاوت است، اما در مجموع اصول و قواعد حاکم بر مدیریت آن ها به یکدیگر نزدیک بوده و شبیه به هم هستند. امید است که درس آموخته های ارائه شده در این نوشتار برای صنایعی غیر از صنعت نرم افزار نیز مفید باشد.
دریافت متن کامل
     
نوع مطالعه: كاربردي | موضوع مقاله: پایداری و مسئولیت پذیری اجتماعی
دریافت: 1393/5/4 | پذیرش: 1393/5/4 | انتشار: 1393/5/4

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر می باشد.

Designed & Developed by : Yektaweb