ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر

Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

---

به موازات تغییر مزیت رقابتی سازمان از دارایی های ملموس به دانش و نوآوری، نقش واحدهای منابع انسانی از قالب سنتی مدیریت پرسنلی بیرون آمده و به شریک استراتژیک کسب وکار تغییر یافته است. امروزه، دغدغه بزرگ سازمان ها همراستا و هم افزا کردن استراتژیهای کسب وکار و منابع انسانی است تا منابع انسانی برای سازمان ارزش آفرین شوند. دهمین کنفرانس توسعه منابع انسانی، با شعار و محوریت "مدیریت منابع انسانی، مسئولیت مشترک همه مدیران"، در آبان ماه در حالی برگزار شد که به گفته فعالان حوزه منابع انسانی، دوره های پیشین آن نقش مهمی در معرفی مفاهیم نوین و نهادینه سازی فرهنگ نوین منابع انسانی در کشور داشته است. انتخاب این محور به آن سبب بود تا مدیران و متخصصان حوزه منابع انسانی و مدیران ارشد سازمان ها را از تحولی بزرگ در حوزه منابع انسانی آگاه سازد: حوزه منابع انسانی بند کارکردهای سنتی را در هم تنیده، از اتاق پشتی بیرون آمده و راه خود را به سمت اتاق مدیران ارشد باز کرده است. آنچه در پی می آید، خلاصه ای از سخنرانی ها و نشست های روز نخست این ک نفرانس است که با حضور بیش از 1200 نفر از مدیران ارشد، مدیران منابع انسانی و متخصصان این حوزه از سازمان ها و شرکت های دولتی و خصوصی در مرکز همایش های بین المللی صدا و سیما برگزار شد. سخنرانان این کنفرانس همگی بر این اصل تاکید کردند که وقت آن رسیده که سازمان ها و مدیران ارشد، حوزه منابع انسانی را با عینکی جدید ببینند و فراهم کردن این عینک، بر عهده مدیران منابع انسانی است.

متن کامل [PDF 404 kb]   (1 دریافت)    

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:

---