ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر

Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

---

تاریخ حیات بشر شاهد این حقیقت است که در مورد هر کاری که انسان در طول زندگی خود انجام میدهد، همیشه این امکان وجود داشته که همان کار به نحوی بهتر از آنچه صورت گرفته است نیز میتواند انجام شود، به ویژه هنگامی که برای انجام هر کاری به جای یک اندیشه و یک عقیده، از مجموع یا حاصل ابتکارات و روشهای نوین استفاده شود. قرن جدید شاهد و نیازمند تغییراتی شگرف در مدیریت سازمان است. نیاز به نوآوری و بهبود پایدار، این اجازه را میدهد که دانش ضمنی افراد که یک منبع ارزشمند تغذیه پایدار و ایده آل سازمان است شناسایی شود. همچنین مزایای مدیریت مشارکتی از طریق جذب، حفظ و توسعه استعدادهای کلیدی و نخبگان، نیاز به حفظ سطح بالاتر تعهد کارکنان و در نتیجه، کیفیت خدمات و رضایت شهروندان بیرونی و از طرفی، وابستگی سازمان به تأمین کنندگان -که باعث نفوذ گسترده تر سهامداران خارجی خود در تصمیم گیریها میشود- میتواند از طریق دموکرات سازی سازمان به دست آید. در سطح نهادی، دموکرات سازی میتواند در مقیاسهای جهانی به وسیله قانونگذاری در زمینه های حفظ، مشارکت و ارتباطات کارکنان مورد تأیید قرار گیرد. امروزه، تحولات و پیچیدگیهای محیط داخلی و خارجی و تغییرات پیش رو، سازمانها را از شیوه های سنتی اداره به سمت ایده های جدید میبرد. بهترین سازمان هم از نظر علمی و هم از نظر اخلاقی آن است که حداکثر آزادی را برای افراد خود فراهم کند و حداکثر آزادی، آزادی مقید است. این آزادی میتواند به وسیله رهبری استراتژیک توانمندساز و ساختار مناسب ارگانیک که برای ایجاد و حفظ این آزادی به وجود آمده مورد حمایت قرار گیرد. پیش انگاره دموکراسی سازمانی، پذیرش و وجود کثرت و گوناگونی است و زمانی که این گوناگونی ابراز شود، بحث، متقاعدسازی و مصالحه روی روش مناسبی برای حل تعارض و مذاکره برای اجماع است، نه تحمیل، اقتدار و قدرت نمایش که در روشهای سنتی مدیریت سازمان مطرح است

متن کامل [PDF 239 kb]   (5 دریافت)    

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:

---