ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر
دوره 26، شماره 276 - ( 6-1394 )
جلد 26 شماره 276 صفحات 54-48 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
دعایی مهسا، شیروانی علیرضا، صفری علی. کند ذهنی گروهی، چالش فراروی سازمانهای نخبه. ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر. 1394; 26 (276) :48-54
چکیده: (2821 مشاهده)
کارل آلبرشت بیان میکند که وقتی افراد باهوش
در یک سازمان استخدام میشوند، تمایل به
کندذهنی گروهی پیدا میکنند. از نظر آلبرشت،
کندذهنی گروهی بخش ضروری و اجتناب ناپذیر
از حیات یک سازمان نیست و افراد باهوش به
دلخواه خود اجازه میدهند که چنین موضوعی اتفاق
بیفتد. شناسایی دلایل کندذهنی گروهی و اعمال
راه حلهایی برای ارتقای هوش سازمانی، یکی از
بزر گترین دغدغه های مدیران امروز است. برای
کارکنان و رهبران میتوان هوش چندگانه تعریف
کرد، بر اساس استعاره گرت مورگان، سازمان به
مثابه موجود زنده میتوان هوش سازمانی را نیز
چندگانه قلمداد کرد که ضعف در هر یک از آ نها
میتواند موجب کاهش ضریب هوشی سازمان
شود. یک سازمان کندذهن درک پایینی از محیط
اطراف دارد، دارای کندذهنی فرهنگی و استراتژیک
است، قدرت یادگیری سازمانی ندارد و واکنش او
در مقابل تغییرات بیرونی ضعیف قلمداد میشود.
هدف اصلی این پژوهش شناسایی عواملی است
که یک سازمان باهوش را مبتلا به کندذهنی گروهی
میکند. در این مقاله، ابتدا به مرور ادبیات پژوهش
پرداخته شده و سپس تحقیقات انجام شده مرتبط
با موضوع ارائه شده است. در نهایت، چارچوب مفهومی
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |