ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر
دوره 29، شماره 304 - ( 4-1397 )
جلد 29 شماره 304 صفحات 28-27 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
التماسی مهشید. آنچه که جام جهانی در مدیریت پروژه به ما می‌آموزد!. ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر. 1397; 29 (304) :27-28
چکیده: (1489 مشاهده)
مدیریت پروژه به‌کارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزار و تکنیک‌های لازم در اداره جریان اجرای فعالیت‌ها، به منظور رفع نیازها و انتظارات متولیان از اجرای پروژه است.
این انتظارات و نیازمندی‌ها در سه بخش مختلف «محدوده، زمان، هزینه و کیفیت پروژه»؛ «متولیان، نیازها و انتظارات گوناگون آنها»؛ «نیازهای مشخص و انتظارات نامعین در پروژه» متبلور می‌گردد؛ و پروژه‌ها شامل فعالیت‌هایی هستند که باید در تاریخ‌های معین، با هزینه‌های معین و کیفیتی تعیین شده، اجرا شوند.
بنابراین هر فعالیتی که شرایط فوق را داشته باشد می‌تواند در زمره پروژه‌ها تعریف شود که یکی از این فعالیت‌ها که عمق و نفوذ بسیار بالایی دارد، جام جهانی است، نبابراین، اینکه جام جهانی را دوست داشته باشید یا نه، فرقی نمی‌کند، از جام جهانی گریزی نیست. لذا باید از این رویداد بزرگ درس گرفت، در زیر ده نکته مدیریت پروژه از جام جهانی برزیل 2014 آمده است.
مدیریت پروژه به طور کلی دارای پنج مرحله فرایند اجرایی است که عبارت‌اند از: آغاز، برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و کنترل، اتمام.
این انتظارات و نیازمندی‌ها در سه بخش مختلف «محدوده، زمان، هزینه و کیفیت پروژه»؛ «متولیان، نیازها و انتظارات گوناگون آنها»؛ «نیازهای مشخص و انتظارات نامعین در پروژه» متبلور می‌گردد؛ و پروژه‌ها شامل فعالیت‌هایی هستند که باید در تاریخ‌های معین، با هزینه‌های معین و کیفیتی تعیین شده، اجرا شوند.
بنابراین هر فعالیتی که شرایط فوق را داشته باشد می‌تواند در زمره پروژه‌ها تعریف شود که یکی از این فعالیت‌ها که عمق و نفوذ بسیار بالایی دارد، جام جهانی است، نبابراین، اینکه جام جهانی را دوست داشته باشید یا نه، فرقی نمی‌کند، از جام جهانی گریزی نیست. لذا باید از این رویداد بزرگ درس گرفت، در زیر ده نکته مدیریت پروژه از جام جهانی برزیل 2014 آمده است.
مدیریت پروژه به طور کلی دارای پنج مرحله فرایند اجرایی است که عبارت‌اند از: آغاز، برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و کنترل، اتمام.
نوع مطالعه: كاربردي |
موضوع مقاله:
مديريت پروژه
دریافت: 1397/5/30 | پذیرش: 1397/5/30 | انتشار: 1397/5/30
دریافت: 1397/5/30 | پذیرش: 1397/5/30 | انتشار: 1397/5/30
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |