دوره 29، شماره 304 - ( 4-1397 )                   جلد 29 شماره 304 صفحات 28-27 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

التماسی مهشید. آنچه که جام جهانی در مدیریت پروژه به ما می‌آموزد!. ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر. 1397; 29 (304) :28-27

URL: http://tadbir.imi.ir/article-1-3863-fa.html


چکیده:   (893 مشاهده)
مدیریت پروژه به‌کارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزار و تکنیک‌های لازم در اداره جریان اجرای فعالیت‌ها، به منظور رفع نیازها و انتظارات متولیان از اجرای پروژه است.
این انتظارات و نیازمندی‌ها در سه بخش مختلف «محدوده، زمان، هزینه و کیفیت پروژه»؛ «متولیان، نیازها و انتظارات گوناگون آنها»؛ «نیازهای مشخص و انتظارات نامعین در پروژه» متبلور می‌گردد؛ و پروژه‌ها شامل فعالیت‌هایی هستند که باید در تاریخ‌های معین، با هزینه‌های معین و کیفیتی تعیین شده، اجرا شوند.
بنابراین هر فعالیتی که شرایط فوق را داشته باشد می‌تواند در زمره پروژه‌ها تعریف شود که یکی از این فعالیت‌ها که عمق و نفوذ بسیار بالایی دارد، جام جهانی است، نبابراین، اینکه جام جهانی را دوست داشته باشید یا نه، فرقی نمی‌کند، از جام جهانی گریزی نیست. لذا باید از این رویداد بزرگ درس گرفت، در زیر ده نکته مدیریت پروژه از جام جهانی برزیل 2014 آمده است.
مدیریت پروژه به طور کلی دارای پنج مرحله فرایند اجرایی است که عبارت‌اند از: آغاز، برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و کنترل، اتمام.
متن کامل [PDF 139 kb]   (1 دریافت)    
نوع مطالعه: كاربردي | موضوع مقاله: مديريت پروژه
دریافت: 1397/5/30 | پذیرش: 1397/5/30 | انتشار: 1397/5/30

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر می باشد.

Designed & Developed by : Yektaweb