مدیریت یک مسئولیت مهم و خطیر است که میتواند سرنوشت منابع، نیروی انسانی، اعتبار شرکت و سازمان، رضایت مشتریان و در نهایت موفقیت و شکست شرکت را تعیین کند. بر همین اساس، بسیاری از سازمانها به خوبی دریافتهاند که موفقیت اتفاقی نیست، بلکه مستلزم حرفهایگرایی و رعایت یک سری قواعد علمی و اثبات شده در انتخاب و توسعه مدیران است. شایستهسالاری بهکارگماری و ارتقای مدیران بر اساس شایستگیهای قابل سنجشی است که به آنها در نیل به موفقیت و اثربخشی کمک میکند. در واقع، با بهرهگیری از رویکرد شایستهسالاری فیلتری را لحاظ میکنیم که از طریق آن شایستهترین و مناسبترین افراد برای مدیریت گزینش شوند. شایستگی به موارد قابل مشاهده، قابلاندازهگیری و قابل توسعه اشاره دارد که با عملکرد مطلوب و موفق افراد در شغل و سازمان رابطه داشته و در نتیجه بتوان از آنها به عنوان معیاری برای سنجش عملکرد افراد و همچنین تمییز بین افراد با عملکرد بالا و متوسط استفاده کرد. در واقع، شایستگیها توضیح چرایی و چگونگی موفقیت افراد در شغل و سازمانشان هستند. شایستگیها طیف گستردهای از نگرشها، رفتارها، مهارتها، توانمندیها، دانش، ویژگیهای شخصی و روانشناختی هستند که برخی از آنها عام بوده و برای هر شغل و سازمانی ضرروی تلقی میشوند و برخی دیگر بر مبنای یک شغل و سازمان خاص موضوعیت یافته و اهمیت مییابند. از بین شایستگیهای مختلف مدیران، شایستگیهای روانشناختی اهمیت فوقالعاده بالایی دارند، زیرا عملاً سایر شایستگیها و نحوه توسعه و بهکارگیریشان را تحت تأثیر قرار میدهند. سرمایه روانشناختی از جمله شایستگیهای روانشناختی مهمی است که بیش از یک دهه از طرح آن میگذرد و مشخص شده نقش تعیینکنندهای در عملکرد کارکنان و مدیران دارد. در این مقاله، سرمایه روانشناختی را به عنوان یک شایستگی مدیریتی مورد توجه قرار میدهیم و ضمن بیان تعریف سرمایه روانشناختی به ویژگیهای رفتاری مدیران دارای سرمایه روانشناختی نیز اشاره میکنیم. در پایان نیز به تلویحات کاربردی و چگونگی توسعه سرمایه روانشناختی خواهیم پرداخت.
نوع مطالعه:
كاربردي |
موضوع مقاله:
مدیریت منابع انساني دریافت: 1397/9/25 | پذیرش: 1397/9/25 | انتشار: 1397/9/25