ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر
دوره 29، شماره 311 - ( 11-1397 )
جلد 29 شماره 311 صفحات 15-13 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
صیادی مصطفی. چهار گام اصلی برای یک مشاور موفق در توسعه رهبری. ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر. 1397; 29 (311) :13-15
چکیده: (1429 مشاهده)
این مقاله نقش حیاتی مشاوران توسعه رهبری را در مدیریت سازمان‌ها بررسی می‌کند. رهبری ریشه در دوران باستان دارد و اولین بار در رهبری قبایل بدوی نمایان شده است، زمانی که این قبایل با توسعه و اتحاد، به شکل‌گیری شهرهای دوران باستان مبادرت ورزیدند. برای مثال، شهری عظیم همچون روم باستان فقط متشکل از ۳۵ قبیله بود. رهبری در این قبایل به‌شدت متمرکز و موروثی بود و عضویت در آن‌ها تنها راه تضمین بقای افراد به شمار می‌رفت. از این‌‌رو، توسعه رهبری به‌واقع توسعه هنری است که ریشه‌ای باستانی دارد و بنا به دست‌نوشته‌های تاریخی، هنری به‌وضوح شناخته‌شده و محترم در جوامع باستانی همچون ایران، مصر، چین و روم باستان بوده است.
رهبری همواره جزئی از وظایف چهارگانۀ مدیریت تلقی شده است. فایول این وظایف چهارگانه را کنترل، برنامه‌ریزی، هماهنگی و رهبری می‌داند. اکنون رهبری فقط جزئی از وظایف چهارگانۀ مدیریت نیست؛ بلکه پیش‌نیازی اساسی برای تحقق اثربخشیِ سازمان‌ها است. به‌اعتقاد کلرمن (2011)، این مفهوم ادبیات پراکنده‌ای همچون جزایر دورافتاده از هم دارد که خوانندگان را از پاسخگویی به این سؤال که «چگونه باید رهبری کنیم؟» ناتوان می‌کند. اولین گام برای درک مفهوم رهبری، گامی است به‌سمت جلو تا تفاوت رهبری با مدیریت شناخته شود.
رهبری همواره جزئی از وظایف چهارگانۀ مدیریت تلقی شده است. فایول این وظایف چهارگانه را کنترل، برنامه‌ریزی، هماهنگی و رهبری می‌داند. اکنون رهبری فقط جزئی از وظایف چهارگانۀ مدیریت نیست؛ بلکه پیش‌نیازی اساسی برای تحقق اثربخشیِ سازمان‌ها است. به‌اعتقاد کلرمن (2011)، این مفهوم ادبیات پراکنده‌ای همچون جزایر دورافتاده از هم دارد که خوانندگان را از پاسخگویی به این سؤال که «چگونه باید رهبری کنیم؟» ناتوان می‌کند. اولین گام برای درک مفهوم رهبری، گامی است به‌سمت جلو تا تفاوت رهبری با مدیریت شناخته شود.
نوع مطالعه: گزارش مورد |
موضوع مقاله:
استراتژی و تحول
دریافت: 1397/12/26 | پذیرش: 1397/12/26 | انتشار: 1397/12/26
دریافت: 1397/12/26 | پذیرش: 1397/12/26 | انتشار: 1397/12/26
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |