دوره 30، شماره 316 و مهر و آبان - ( 8-1398 )                   جلد 30 شماره 316 و مهر و آبان صفحات 58-64 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

مقاله/تحقق ارزش ادغام با انتخاب مدل عملیات مناسب. ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر. 1398; 30 (316) :58-64

URL: http://tadbir.imi.ir/article-1-4106-fa.html


چکیده:   (222 مشاهده)
در هر پروژه ادغام، به منظور دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان و تحقق ارزش مورد انتظار ادغام، غالباً تغییرات اساسی در مدل عملیاتی ضرورت دارد. برای انجام این تغییرات، به منظور هدایت ریسک‌ها و محدودیت‌های خاص فعالیت، به یک فرایند مبتنی بر تفکر با محوریت رهبران نیاز است.
پروژه ادغام فرصتی ویژه برای مدیران فراهم می‌کند تا بر عملکرد مدل عملیات شرکت (به معنی سازمانی از ساختارها، فرایندها و افراد که برای ایجاد ارزش خدمت ارائه می‌کنند) تأمل نمایند. غالباً تغییرات اساسی در مدل عملیاتی برای دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان و ارائه ارزش مورد انتظار ادغام، ضروری است. انجام این تغییرات مهم، بر عهده مدیریت ارشد بوده و قابل واگذاری به دیگران نیست.
در فرایند ادغام، ناخودآگاه تمایل به سرعت وجود دارد که این به نوبه خود باعث وسوسه برای حذف جزئیات در طول طراحی مجدد مدل عملیات می‌شود. به عنوان مثال، تیم‌های ارشد ممکن است با این امید که رهبران بعدی به فرایندها و افراد توجه کافی خواهند داشت، تمرکز خود را صرفاً به ساختار معطوف سازند. تجربه نشان داده است که این تصور غالباً اشتباه بوده و در طی فرایند انتقال می‌تواند منجر به چالش‌های جدی بر سر راه مدیریت تغییر شود.

 
متن کامل [PDF 231 kb]   (1 دریافت)    
نوع مطالعه: كاربردي | موضوع مقاله: مديريت پروژه
دریافت: 1398/10/11 | پذیرش: 1398/10/11 | انتشار: 1398/10/11

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر می باشد.

Designed & Developed by : Yektaweb