یکی از روشهای کاهش هزینه، در یک فرایند تولیدی، کنترل مصارف انرژی در بازه زمانی تولید، هدفگذاری بلندمدت و کوتاهمدت میباشد، به عبارتی با در نظر گرفتن میزان تولید در طول سال میتوان رنجی از تأمین منابع در بازههای مختلف زمانی در نظر گرفت و با سابقه کنترل آن مصارف و هدفگذاری آن به جایگاهی رسید که هم مصرف انرژی و هم هزینه تمام شده محصول کاهش یابند. نگاه به فرایند تولید، ذهن مدیران تولیدی را با این سؤالات درگیر میکند که بهترین بهرهبرداری با کمترین هزینه با سنجش مقدار تولید به صورت لحظهای چه میتواند باشد و هر روز روندی در اجرای بهرهبرداری مناسب با کمترین هزینه برنامهریزی میگردد. این روش به صورت روزانه در شرکت سیمان گیلان سبز با پایش و کنترل سیستمهای مدیریت انرژی و اطلاعرسانیهای مناسب مورد بازبینی قرار میگیرد. روش ساختاری که در چند سال اخیر عاملی مؤثر در کاهش هزینه و مدیریت مصرف انرژی در این شرکت بوده است و درگیر نمودن مداوم مدیران شرکت با هزینهها و مصرف صحیح انرژی حتی به صورت زمانبندی کوتاه روندی را در این سازمان شکل داده است که پایشهای کنترلی، نوید ظهور مدیریت علمی را در این شرکت نشان میدهند. از آنجای که هزینههای الکتریکی صنایع دارای مانور بیشتری نسبت به هزینههای حرارتی میباشند، در این مقاله به صورت تخصصی روی هدفگذاری شرایط مصرف الکتریکی صنایع در بازههای زمانی اعلامی وزارت نیرو میپردازیم.
نوع مطالعه:
كاربردي |
موضوع مقاله:
سیاست گذاری عمومی دریافت: 1399/4/22 | پذیرش: 1399/12/10 | انتشار: 1399/12/10