اتاق های فکر از جمله سازمان های جدیدی هستند که نقش مهمی در روند رشد و توسعه کشورها دارند. مهم‌ترین عنصر در بحث مدیریت این سازمان های جدید عنصر منابع انسانی آن‌ها می‌باشد. که برای مدیریت بهینه آن‌ها لازم است ابتدا با ماهیت اتاق های فکر و خصوصیات نیروهای دانش گر آشنا شویم. مهم‌ترین نکته ای که در تمامی ابعاد نسبت به نیروهای دانش گر باید رعایت شود این است که این نیروها نیاز به رهبر دارند و نه مدیر، نیاز به کار چالشی دارند، نیاز به آزادی عمل و اعتماد دارند. مدیریت منابع انسانی در خصوص مدیریت این کارکنان و سازمان های جدید آنان، نقطه نظراتی در حوزه های مختلف از جمله سبک رهبری، کارمندیابی و گزینش، بکارگماری، آموزش و توسعه نیروی انسانی، طراحی شغل، ارزیابی عملکرد، انگیزش و حقوق و مزایا، نگه داشت محققین و جابجایی و اخراج آن‌ها دارد که در این مقاله به آن‌ها می‌پردازیم.
دریافت متن کامل

واژه‌های کلیدی: مدیریت منابع انسانی، اتاق فکر، سازمان یادگیرنده، مدیریت دانش، کارکنان دانشی.