دوره 23، شماره 240 - ( 2-1391 )                   جلد 23 شماره 240 صفحات 40-34 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML Print

Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
حاجیان رامین. سنت زدایی مدیر پروژه تصادفی در بخش دولتی. ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر. 1391; 23 (240) :34-40

URL: http://tadbir.imi.ir/article-1-118-fa.html

سنت زدایی مدیر پروژه تصادفی در بخش دولتی
رامین حاجیان
، raminhaj@yahoo.com
چکیده:   (5652 مشاهده)
خیلی از اشخاصی که برای تصدی شغل مدیر پروژه فراخوانده می شوند بدون هیچ آمادگی و یا با آمادگی خیلی کم (ذهنیت قبلی) انتخاب می شوند. اینچنین مدیران پروژه ای را، مدیر پروژه تصادفی می خوانند. این مقاله تجربه 46 مدیر پروژه تصادفی را در بخش دولتی غرب استرالیا طی یک نظر سنجی نشان می دهد. یافته نشان می دهد که بیشتر مدیران پروژه براساس تخصص مدیریتی یا فنی خود انتخاب شده بودند، بنابراین برای انجام یک پروژه، شایستگی های لازم را نداشته اند. یک گرایش مهم تری وجود داشت تا مدیران پروژه تصادفی در روش پاره وقت عمل کنند،
دریافت متن کامل
واژه‌های کلیدی: بخش دولتی، مدیر پروژه تصادفی، مهارت و دانش
     
نوع مطالعه: كاربردي | موضوع مقاله: مديريت پروژه
دریافت: 1391/3/1 | پذیرش: 1393/6/16 | انتشار: 1393/6/16
ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA
بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر می باشد.

Designed & Developed by : Yektaweb