«برای ساخت رادار در جنگ مشکل داشتیم. کسی هم به ما رادار نمی‌داد. روزی در دفتر کارم نشسته بودم که جوانی لاغر اندام و قد بلند وارد شد و گفت اگر به ما امکانات بدهید با توان داخلی رادار خواهیم ساخت.» گفته فوق، بخشی از خاطرات فرمانده کل قوا در زمان جنگ در مورد یکی از مدیران با تجربه فعلی کشور است. منوچهر منطقی را حتماً می‌شناسید. خصوصاً زمانی که در کسوت مدیر ارشد بزرگ‌ترین شرکت خودروسازی ایران هر روز در شبکه های خبری در حال پاسخ به سؤال‌های تمام نشدنی خبرنگاران بود. اما اکنون ایشان در صنعت هوایی کشور در حال فعالیت است و شاید به دلیل سروکار نداشتن محصولات سازمان فعلی‌اش با مشتری نهایی، کمتر از قبل در رسانه‌ها دیده می‌شود. او دغدغه‌های ملی فراوانی دارد و با اعتماد به نفس بالایی، از پتانسیل‌های کشور می‌گوید. خود را فردی خوش شانس از لحاظ مدیران بالادست می‌داند و اعتقاد دارد عمده مدیران بالادست وی افرادی با چشم انداز بالا بوده‌اند. یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های مدیریتی خود را مشکلات مربوط به پژو 405 عنوان می‌کند و اعتقاد دارد در این مسئله، درس‌های فراوان مدیریتی وجود داشت. در ابتدای مصاحبه از وی در مورد خطوط قرمز مصاحبه پرسیدیم، ما را آزاد گذاشت. ما هم گفتیم که هدف اصلیمان، تبیین سبک، نگاه و رویکردهای مدیریتی ایشان در طول سالیان مدیریت ایشان است که این مصاحبه بر این مبنا انجام شده است. از محورهای مصاحبه که قبلاً برای ایشان ارسال شده بود ابراز رضایت کرد و با حوصله، شمرده و ساختار یافته به سؤال‌های ما پاسخ داد. شما را به مطالعه این مصاحبه که در یکی از روزهای سرد تهران در محل کار ایشان انجام شده است، دعوت می‌کنیم.
دریافت متن کامل