ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر
دوره 23، شماره 241 - ( 3-1391 )
جلد 23 شماره 241 صفحات 77-73 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
صادقی‌صبور ماندانا. سازمان‌های دوگانه. ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر. 1391; 23 (241) :73-77
، Sadeghi.sabour@gmail.com
چکیده: (4703 مشاهده)
یکی از مشکلات اساسی شرکت‌ها و سازمان‌هایی که دارای سابقه کاری زیادی می‌باشند و در کار خود موفق و سودآورند این است که در گذر زمان، قدرت ریسک‌پذیری و انجام نوآوری‌های جهشی در آنها کاهش می‌یابد. در واقع این سازمان‌ها دچار ثبات ساختاری و فرهنگی می‌گردند و این مرحله دقیقا زمانی است که سازمان‌هایی با توانایی انجام نوآوری‌های جهشی می توانند گوی سبقت را از آنها ربایند. در این مقاله ساختار دوگانه را به‌عنوان یک راه‌حل برای اینگونه سازمان‌ها بیان می‌کنیم تا با این ساختار، هم بتوانند کار جاری سازمان خود را به صورت کنونی اجرا نمایند و هم دست به نوآوری‌های جهشی و دگرگونی‌های اساسی بزنند.
در ادامه به تعریف و مقایسه آن با ساختارهای دیگر سازمانی می‌پردازیم و در انتها نحوه پیاده‌سازی یک ساختار دوگانه را بیان می‌کنیم.
دریافت متن کامل
دریافت متن کامل
نوع مطالعه: كاربردي |
موضوع مقاله:
سازمان و سیستم
دریافت: 1392/6/9 | پذیرش: 1393/6/18 | انتشار: 1393/6/18
دریافت: 1392/6/9 | پذیرش: 1393/6/18 | انتشار: 1393/6/18
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |