:: دوره 23، شماره 241 - ( 3-1391 ) ::
جلد 23 شماره 241 صفحات 73-77 برگشت به فهرست نسخه ها
سازمان‌های دوگانه
ماندانا صادقی‌صبور
، Sadeghi.sabour@gmail.com
چکیده:   (3042 مشاهده)
یکی از مشکلات اساسی شرکت‌ها و سازمان‌هایی که دارای سابقه کاری زیادی می‌باشند و در کار خود موفق و سودآورند این است که در گذر زمان، قدرت ریسک‌پذیری و انجام نوآوری‌های جهشی در آنها کاهش می‌یابد. در واقع این سازمان‌ها دچار ثبات ساختاری و فرهنگی می‌گردند و این مرحله دقیقا زمانی است که سازمان‌هایی با توانایی انجام نوآوری‌های جهشی می توانند گوی سبقت را از آنها ربایند. در این مقاله ساختار دوگانه را به‌عنوان یک راه‌حل برای اینگونه سازمان‌ها بیان می‌کنیم تا با این ساختار، هم بتوانند کار جاری سازمان خود را به صورت کنونی اجرا نمایند و هم دست به نوآوری‌های جهشی و دگرگونی‌های اساسی بزنند. در ادامه به تعریف و مقایسه آن با ساختارهای دیگر سازمانی می‌پردازیم و در انتها نحوه پیاده‌سازی یک ساختار دوگانه را بیان می‌کنیم.
دریافت متن کامل
واژه‌های کلیدی: سازمان‌‌ دوگانه، نوآوری تدریجی، نوآوری جهشی، مدیریت دوگانه
     
نوع مطالعه: كاربردي | موضوع مقاله: سازمان و سیستم
دریافت: ۱۳۹۲/۶/۹ | پذیرش: ۱۳۹۳/۶/۱۸ | انتشار: ۱۳۹۳/۶/۱۸
ارسال نظر درباره این مقاله
نام کاربری یا پست الکترونیک شما:

CAPTCHA code


XML     Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:


صادقی‌صبور ماندانا. سازمان‌های دوگانه. ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر. 1391; 23 (241) :73-77

URL: http://tadbir.imi.ir/article-1-1357-fa.html



دوره 23، شماره 241 - ( 3-1391 ) برگشت به فهرست نسخه ها