:: دوره 24، شماره 257 - ( 8-1392 ) ::
جلد 24 شماره 257 صفحات 41-43 برگشت به فهرست نسخه ها
مدیریت ناسازگاری‌هــا در پــروژه‌هــا
چکیده:   (3511 مشاهده)
از آنجایی که هیچ دو نفری یافت نمی‌شوند که تمایلات و انتظارات یکسانی داشته باشند، تعارض یا ناسازگاری بخشی کاملاً طبیعی در کنش و واکنش با دیگران است. دیدگاه سنتی تعارض را پدیده‌ای ناپسند می‌دانست، در حالی که امروزه نه تنها پدیده‌ای اجتناب‌ناپذیر تلقی می‌شود بلکه در بسیاری موارد آن را دارای فوایدی می‌دانند و مدیران را در به‌کارگیری سطوحی از تعارض در انگیزش و تحریک تیم‌هایشان تشویق می‌کنند. از این‌رو است که یکی از ابزارها و تکنیک‌های مدیریت منابع انسانی پروژه در فرایند «تیم پروژه را مدیریت کن»، در راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه ، "مدیریت ناسازگاری" عنوان شده است
دریافت متن کامل.
     
نوع مطالعه: كاربردي | موضوع مقاله: مديريت پروژه
دریافت: ۱۳۹۲/۹/۲۰ | پذیرش: ۱۳۹۲/۹/۲۰ | انتشار: ۱۳۹۲/۹/۲۰
ارسال نظر درباره این مقاله
نام کاربری یا پست الکترونیک شما:

کد امنیتی را در کادر بنویسید >


XML     Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:


مدیریت ناسازگاری‌هــا در پــروژه‌هــا. 1. 1392; 24 (257) :41-43

URL: http://tadbir.imi.ir/article-1-1613-fa.html



دوره 24، شماره 257 - ( 8-1392 ) برگشت به فهرست نسخه ها