در این نوشتار سیستم هزینهیابی بر مبنای فعالیت در مقایسه با سیستم هزینه یابی سنتی، بررسی میشود. مدیریت و هزینه یابی برمبنای فعالیت، یک سیستم اطلاعاتی و هزینه یابی است که هدف آن حل مشکلات سیستم هزینه یابی سنتی و پوشش برخی از محدودیتهای ان و افزایش سودمندی سیستم حسابداری برای راهبردهای تصمیم گیری است. از توایل دهه 1980 هزینه یابی برمبنای فعالیت، به خاطر سودمندی در تصیم گیری درباره ترکیب درست محصولات، کنترل هزینه های سربار و غیره به طور گسترده ای مورد استفاده شرکتها قرار گرفت اما مانند بسیاری از موارد دیگر، روشهای جدید مشکلاتی مانند عدم پذیرش توسط کارکنان، سخت بودن اجرا و نیاز به اطلاعات به هنگام دارد. با وجود اجرای مدیریت کیفیت جامع، شرکتها نتوانستهاند این مشکلات را حل کنند...
دریافت متن کامل
نوع مطالعه:
كاربردي |
موضوع مقاله:
مديريت مالي دریافت: 1391/4/18 | پذیرش: 1392/4/15 | انتشار: 1392/4/15