ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر

Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

---

در طی سه دهه اخیر، نقش منابع انسانی مراحل تغییر و تکامل را پیموده و در دریای متلاطم کسب و کار امواج مختلفی را پدید آورده است. موج اول، نمایانگر جنبه اداری منابع انسانی بوده و بر فعالیت های اداری و کارگزینی تمرکز داشته است. در موج دوم منابع انسانی حوزه فعالیت خود را گسترش و اقدامات متعددی مانند آموزش و ارتباطات را انجام داده است. در موج سوم، تأکید بر استراتژی منابع انسانی و یکپارچه سازی فعالیت‌ها و اقدامات آن بوده است. امروزه، بر این موضوع تاًکید می‌شود که منابع انسانی شریک کسب و کار است. تعریف متخصصان منابع انسانی از نقش خود به‌عنوان شریک تجاری کسب و کار متغیر است. اگر متخصصان منابع انسانی بخواهند در عملکرد سازمان مشارکت داشته باشند، باید ذهنیت خود را بر کسب و کار متمرکز کنند، باید بپذیرند که تحولات بیرون از سازمان را بر تمام کارهایی که انجام می‌دهند تأثیر دهند و تمرین کنند تا کسب و کار را کلیتی واحد و یکپارچه ببینند که از بیرون آغاز می‌شود و به درون سازمان امتداد می‌یابد. این موج چهارم منابع انسانی است که نسل آینده منابع انسانی را شکل می‌دهد. در این مقاله، با نگاهی به آینده منابع انسانی، ویژگی‌های این موج بررسی می‌شود.
دریافت متن کامل

واژه‌های کلیدی: مدیریت منابع انسانی، کسب و کار، منابع انسانی نوین

     

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:

---