:: دوره 25، شماره 266 - ( 7-1393 ) ::
جلد 25 شماره 266 صفحات 33-36 برگشت به فهرست نسخه ها
چند نکته از اخلاق و شایستگی های مدیریتی
مهدی درویش
چکیده:   (1258 مشاهده)
هنگامی که مدیر سعی میکند رفتار مرئوس خود را تغییر دهد باید نخست در این مورد اندیشه کند که آیا اخلاقاً مجاز به این کار هست یا خیر. البته نفوذ در افراد از اختیارات و امتیازات رهبری سازمان به شمار م یرود. رهبر هم برای داشتن چنین حقی باید از صلاحی تها و شرایط خاصی برخوردار باشد مانند اشراف به موضوع، دانش و تخصص مرتبط، ب یغرض بودن یعنی نفع شخصی نداشتن، الگو بودن، مورد وثوق عده ای خاص و مورد قبول مرئوسان بودن، با تدبیر و مدبر بودن یعنی ورای قضایا و امور فعلی را دانستن، دیدن و آیند هنگری کردن و ... . مدیر معمولا در چارچوب مقررات، فضای سازمانی و وظایف خاص مدیریتی عمل می کند و معمولاً منصوب م یشود، اما رهبر سازمان انتخاب می شود. یک اصل کلی در اینجا حاکم است: با وجود تمام ویژگیهای رهبر، هیچ نفوذ یا تغییری محقق نم یشود، مگر آنکه مرئوس از روی میل و رغبت و نه بر اساس هراس و مصلحت، آن را بپذیرد. حال ممکن است مدیری مدعی شود که دارای تمامی کمالات و قابلی تهای رهبری سازمان است و ماهیت وظایف، برنام هها و مأموری تهایش ایجاب م یکند که در احوال شخصی مرئوسان وارد شود و رفتارهایی را در آنان تغییر دهد. در چنین وضعیتی بهتر است آن مدیر دانش و اطلاعات خود را در ارتباط با اخلاق و مسائل اخلاقی توسعه دهد.
متن کامل [PDF 147 kb]   (1 دریافت)    
نوع مطالعه: كاربردي | موضوع مقاله: مدیریت منابع انساني
دریافت: ۱۳۹۳/۸/۲۵ | پذیرش: ۱۳۹۳/۸/۲۵ | انتشار: ۱۳۹۳/۸/۲۵
ارسال نظر درباره این مقاله
نام کاربری یا پست الکترونیک شما:

کد امنیتی را در کادر بنویسید >


XML     Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:


درویش مهدی. چند نکته از اخلاق و شایستگی های مدیریتی. 1. 1393; 25 (266) :33-36

URL: http://tadbir.imi.ir/article-1-2250-fa.html



دوره 25، شماره 266 - ( 7-1393 ) برگشت به فهرست نسخه ها