دوره 25، شماره 267 - ( 8-1393 )
جلد 25 شماره 267 صفحات 32-30 |
برگشت به فهرست نسخه ها
چکیده: (2398 مشاهده)
حدود پنج سال پس از بحران مالی اخیر، فشار بر روی هیئت مدیره ها و اعضای آن ها جهت
افزایش تأثیرشان بر سازمان همچنان ادامه دارد. اخیراً یک نظرسنجی از بیش از 770 عضو هیئت مدیره
در بخش خصوصی و دولتی در صنایع مختلف و شرکت های غیرانتفاعی در سطح جهان به عمل آمد.
این نظرسنجی، تفاوت های چشمگیری را در مورد مقدار زمانی که اعضا به فعالیت های هیئت مدیره
اختصاص می دهند و نیز دیدگاه آن ها در خصوص اثربخشی هیئت مدیره نشان می دهد. بیش از یک
چهارم اعضا، تأثیرشان را بر هیئت مدیره را متوسط یا کم ارزیابی کردند، در حالی که سایر مدیران
معتقد بودند بر هیئت مدیره تأثیر بسزایی دارند. پس، چه چیزی در دستور جلسه هیئت مدیره های با
عملکرد بالا قرار دارد؟
نوع مطالعه: كاربردي |
موضوع مقاله:
مدیریت منابع انساني
دریافت: 1393/9/24 | پذیرش: 1393/9/24 | انتشار: 1393/9/24
دریافت: 1393/9/24 | پذیرش: 1393/9/24 | انتشار: 1393/9/24
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |