انتخاب تیم مدیریتی برای سازمان هایی که تحت مالکیت دولت هستند، در همه دنیا یک مسئله جدی است، زیرا تجربه گواه آن است که انتخاب افراد بر مبنای میزان وفاداری به یک اندیشه یا جناح خاص و نه بر مبنای شایستگی، موجب عدم کارایی تیم مدیریتی و کل سازمان میشود که تبعات خاص خود را نظیر اتلاف منابع عمومی، کاهش اعتماد به نهاد دولت و کاهش رضایت عمومی به دنبال دارد. نگاهی به ادبیات حاکمیت شرکتی نشان میدهد که دولت ها، حتی در کشورهای توسعه یافته که نهاد دولت بیشتر مسئولیت های اجرایی را به بخش خصوصی واگذار کرده است، با مسئله جدی انتخاب افراد شایسته برای هیئت مدیره سازمان های دولتی مواجه اند و این اجماع به دست آمده است که باید در شیوه انتخاب و انتصاب اعضای هیئت مدیره تجدید نظر کرد. حتی در برخی کشورها، مدل هایی برای انتصاب شایسته محور تیم هیئت مدیره پیشنهاد و اجرا شده است. در گفت وگو با دکتر ابراهیم شیخ، مدرس دانشگاه و مدیر توسعه منابع انسانی سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران، دیدگاه های وی را در خصوص وضعیت حاکمیت شرکتی در ایران، عارضه یابی این حوزه با عطف به بخش دولتی و نقش ها و مسئولیت هایی که یک هئیت مدیره آرمانی باید ایفا کند، جویا شدیم.

متن کامل [PDF 171 kb]   (3 دریافت)