چنانچه مدیریت را فرایند به کارگیری مؤثرو کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی، سازماندهی، استفاده مناسب
ازمنابع، امکانات وهدایت و کنترل برای دستیابی به اهداف سازمانی براساس یک نظام ارزشی بدانیم، بدیهی است که
هر سازمان اجتماعی با توجه به ساختارش برای نیل به اهدافی که برای خود طراحی کرده است، نیازمند نوعی مدیریت
است والبته گزینش مدیرانی با مسئولیت پذیری بالا و باتجربه، از جمله اقدامات مهم و سرنوشت سازی است که می تواند
در توسعه و موفقیت هر سازمان و بنگاه صنعتی، اقتصادی و تولیدی،نقش موثرایفا نماید. اما آن چه که در انتخاب مدیران
اهمیت دارد، این است که مدیران سازمان ها می بایست براساس توانایی، دانش و تجارب مدیریتی ارزنده انتخاب شوند،
چرا که امروز، سازمان های موفق درتمام دنیا بر توانمندی ها،استعداد، تجارب و آگاهی نیروهای انسانی خود به ویژه
مدیران برجسته خود در سطوح میانی و ارشد تمرکز دارند. از طرفی، با توجه به تغییرات سریع دو دهه اخیر در تکنولوژی ها
وافزایش نقش فناوری های اطلاعاتی و ارتباطی، اداره سازمان ها، نحوه مدیریت ها و رهبری آن ها دگرگون شده است،
بنابراین، ضرورت دارد سازمان ها بر اساس فناوری های نو، خود را برای همگامی با سایر سازمان های چابک در محیط های
کاری و بازارهای منطقه ای و جهانی، آماده سازند. متخصصان مسائل مدیریتی و نیز صاحبنظران نظریه های مدیریت
منابع انسانی براین اعتقادند که با تمرکز بر راهکارهایی چون مدیریت استعداد ، نیروی کار مسئول و متعهد و ارتقای
فرهنگ سازمانی و در کل، تمرکز واقعی برسازمان، می توان شرایطی را برای ارز شآفرینی بیشتر سازمان ها فراهم آورد تا
فرایند های توسعه رهبری اثربخش نیز برای سازمان ها موفق تر باشند.