فراتر از واکنش سریع تبدیل مفاهیم کیفی مدیریت به سنجه های کمّی قابل اندازه گیری یکی از دغدغه های دانشمندان رشته مدیریت است. چابکی یکی از این مفاهیم است که ادبیات اندازه گیری آن به بلوغ کافی نرسیده است. اندازه گیری چابکی از آن جهت مهم است که به سازمان، ملاکی کمّی و قابل استناد در این مورد میدهد که تا چه اندازه در پیش بینی و شناخت تغییرات محیط، انتخاب واکنش مناسب به این تغییرات و استفاده از تغییرات برای ایجاد و حفظ مزیت رقابتی قوی عمل میکند. امروز، چابکی یک مفهوم مدیریتی لوکس نیست که داشتن یا نداشتنش فرقی برای کسب وکار نداشته باشد بلکه قابلیتی است که عدم برخورداری از آن میتواند به بهای فنا تمام شود. مفهوم چابکی، ریشه های آن، ویژگیهای سازمانهای چابک و شیوه اندازه گیری چابکی یک سازمان موضوعاتی است که تدبیر در گفت وگو با دکتر منوچهر نجمی، عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف، جویا شده است.