:: دوره 27، شماره 285 - ( 4-1395 ) ::
جلد 27 شماره 285 صفحات 3-8 برگشت به فهرست نسخه ها
گفتگو: استاد دانشگاه امام صادق (ع): مدیریت استعداد یک فرایند کلیدی کسب وکار
چکیده:   (1017 مشاهده)

اصل پارتو یا قانون "اندک حیاتی" بیان میکند که 80 درصد رخدادها از 20 درصد علتها به وجود می آیند. شاید اصل پارتو
را بتوان بر عملکرد سازمانها نیز حاکم دانست، به این معنی که 80 درصد نتایج هر سازمانی توسط 20 درصد افراد حاصل
میشود؛ همان 20 درصدی که در ادبیات مدیریت منابع انسانی، ب هعنوان استعدادهای سازمانی شناخته میشوند.
مدیریت استعدادها از سال 1997 با انتشار مقال های با عنوان " The War For Talent " وارد ادبیات مدیریت منابع
انسانی و ادبیات عمومی سازمان شد. در ابتدای آن مقاله این سؤال مطرح شده بود که "چرا یک فرد مناسب باید به شرکت
شما بپیوندد؟" و "شما چگونه او را بیش از یک سال حفظ خواهید کرد؟" اینها سؤالاتی هستند که مدیران ارشد در همه
سازما ها باید از خود بپرسند.
سازمانهای ایرانی چند سالی است که به مدیریت استعدادها به عنوان ابزاری برای شناسایی و پرورش استعدادهای بیرونی
و درونی روی آورده اند اما نظیر هر رویکرد مدیریتی دیگری، مدیریت استعداد نیز در اجرا، از آسیب دور نمانده است.
دکتر "محمدمهدی علی شیری" معتقد است که برخی سازمانهای ایرانی حرکتهای خوبی در زمینه مدیریت استعداد
داشته اند اما تا رسیدن به بلوغ در این زمینه راه زیادی باقی است. گفت وگوی تدبیر با این استاد دانشگاه امام صادق )ع( از
نظرتان میگذرد

متن کامل [PDF 138 kb]   (1 دریافت)    
نوع مطالعه: كاربردي | موضوع مقاله: مدیریت منابع انساني
دریافت: ۱۳۹۵/۶/۱ | پذیرش: ۱۳۹۵/۶/۱ | انتشار: ۱۳۹۵/۶/۱
ارسال نظر درباره این مقاله
نام کاربری یا پست الکترونیک شما:

کد امنیتی را در کادر بنویسید >


XML     Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:


گفتگو: استاد دانشگاه امام صادق (ع): مدیریت استعداد یک فرایند کلیدی کسب وکار. 1. 1395; 27 (285) :3-8

URL: http://tadbir.imi.ir/article-1-3319-fa.html



دوره 27، شماره 285 - ( 4-1395 ) برگشت به فهرست نسخه ها