ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر

چرا مدیران تراز جهانی؟ این پرسشی مهم است که به طور منطقی مدتهاست توسط اندیشمندان، مدیران
و اهالی کسب وکار مطرح می شود و برخی اوقات طرح پرسش میشود تا پاسخ داده شود و برخی اوقات
ناشی از ابهام است که به خوبی ذهن را به چالش میکشد و بر حصول اطمینان از درستی ماهیت کار
تأکید می ورزد. منظور از این پرسش، درک و فهم ضرورت طرح این موضوع و پرداختن بدان در جامعه
امروز در چارچوب و مبتنی بر نیازهای واقعی کشورمان است.
امروز در جامع های زندگی میکنیم که کم نیستند مدیران باتجربه موفق در اداره سازمانها و بنگاههای
اقتصادی که در شرایط تحریم، رکود، تورم بالای قیمتها، کاهش جهانی قیمت نفت، فشارهای سیاسی
و اقتصادی، نوسانات نرخ ارز و بسیاری چالشها و تنگناهای دیگر سربلند بیرون آمده اند و بی تردید، این
تجارب و مهارتهای حل مسئله و قابلیت فعالیت در شرایط سخت، سرمایه با ارزش و پشتوانه مهم و
بزرگی برای آینده اقتصاد و کسب وکار در کشور عزیزمان ایران است.
اما به هر حال، دنیا امروز میدان مسابقه شده است و ما نم یخواهیم بازنده بلکه میخواهیم برنده آن باشیم
و این هدف و عزم، نیازمند توسعه مستمر توانمندیها و قابلیتهای مدیران در سطوح مختلف، به ویژه
مدیران ارشد سازمانها و بنگاههای اقتصادی است. بازی در صحنه جهانی، نیازمند اثبات شایستگی و
قابلیت است. همانگونه که در میدان مسابقات ورزشی، به ورزشکار جهان تراز نیاز داریم و در عرصه
سیاسی نیز به دیپلمات و نماینده سیاسی جهان تراز، تا هماوردی مناسب و عاملی شایسته به میدان رفته
باشد و به دستاوردهای حضور و رقابت در عرصه های جهانی بر خود ببالیم و سربلند باشیم، در میدان
مسابقه اقتصادی و کسب وکار نیز محتاج مدیر شایسته جهان تراز هستیم تا بتواند با هوشمندی و درایت
لازم، صحنه بازی را به گونه ای اداره کند تا بیشترین فرصتها، به ویژه فرصتهای بزرگ نصیب گردد و
نتیجه ای حاصل شود که آبرومندانه و سرافرازانه از میدان مسابقه بیرون آییم و خود را برای مسابقه ای
دیگر آماده کنیم. در عرصه کسب وکار مسابقه مستمر است و تنها شرایط، قواعد، عرصه، صحنه و میدان
دچار تغییر میشود و این به معنی ضرورت هوشیاری، بصیرت و بیداری همیشگی است و مبادا در پناه
موفقیتهای کسب شده به کارهای دیروز و روشهای دیروز دلخوش کنیم و سپس به سرعت جایگاه خود
را از دست داده، حسرت نصیبمان گردد.
مدیر تراز جهانی برای ایجاد اقتصاد و کسب وکار پایدار و مقاوم است تا بتوانیم سازمان و بنگاهی
جهان تراز داشته باشیم. بی تردید، شایستگی مدیران تراز جهانی شامل قابلیتها و شایستگیهای مختلف
و گوناگون است که برخی از آ نها به توان درک و تحلیل محیط درون سازمانی و بهبود مستمر و گاهی
تغییر و تحول در آن برمیگردد و برخی از آنها به توان درک و تحلیل محیط بیرون سازمانی شامل
محیط ملی، منطقه ای و جهانی، و کیفیت و کمیت تعامل با محیط بیرونی مرتبط میشود. هوشمندی و
درک استراتژیک برای فهم درست شرایط و قواعد بازی در آینده دور و نزدیک، یک الزام و عامل کلیدی
موفقیت است.