ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر

چه چیزی یک رهبر کارآمد را می سازد؟ این پرسش، محور پژوهش های من را به عنوان یک دانشمند تشکیلاتی، مربی اجرایی و مشاور توسعه رهبری تشکیل می دهد. در این اواخر، برای پاسخگویی به این پرسش، نخستین دور از مطالعات 195 رهبر در 15 کشور و 30 سازمان جهانی را به انجام رسانده ام. از شرکت کنندگان درخواست شد تا پانزده تا از مهم ترین قابلیت های مدیریتی را از یک فهرست 74 تایی برگزینند. من آنهایی که بیشترین امتیاز را آوردند به پنج موضوع اصلی دسته بندی کردم که گویای مجموعه ای از اولویت های رهبران و برنامه های توسعه رهبری است. شماری از این قابلیتها ممکن است شما را شگف تزده نکند، ولی دستیابی به همه آنها مشکل به نظر می رسد، زیرا بهبود آنها تا اندازه ای اقدام بر ضد سرشت ما است.