ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر
دوره 28، شماره 297 - ( 7-1396 )
جلد 28 شماره 297 صفحات 17-15 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
بابایی دکتر محمد علی. نقش مدیریت منابع انسانی در خلق شایستگی‌های سازمانی. ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر. 1396; 28 (297) :15-17
چکیده: (1992 مشاهده)
در اواخر دهه 1980، دو دانشمند به نام‌های همل و پرهلد (Hamel & Prahalad) جایزه مک‌کینزی را به خاطر مقاله مندرج در مجله HBR بردند و در سال 1994، کتاب Competing for the Future آنان پرفروش‌ترین کتاب مدیریت شد که باعث شهرت آنان گردید. چکیده و عصاره نظریه آنان عبارت است از: «معیار باکفایتی مدیر این است که بتواند شایستگی محوری را شناسایی، بهره‌گیری و آن را تقویت نماید. شایستگی سازمانی عاملی است که رشد سازمان را میسر می‌سازد و موجب مزیت رقابتی پایدار می‌شود».
همل و پرهلد تشخیص و خلق «شایستگی محوری» را یک استراتژی اصلی هر شرکت (Corporate) تلقی می‌کنند. از نظر آن‌ها برای تدوین استراتژی باید به فکر شایستگی محوری بود، زیرا مزیت رقابتی پایدار از آن ناشی می‌شود، زیرا شایستگی محوری ممکن است به تولید محصولات پیش‌بینی نشده، قیمت تمام شده کمتر و سرعت واکنش بیشتر (نسبت به رقبا) بینجامد. در عین حال، ایجاد آن با چالش جدی همراه است.
همل و پرهلد تشخیص و خلق «شایستگی محوری» را یک استراتژی اصلی هر شرکت (Corporate) تلقی می‌کنند. از نظر آن‌ها برای تدوین استراتژی باید به فکر شایستگی محوری بود، زیرا مزیت رقابتی پایدار از آن ناشی می‌شود، زیرا شایستگی محوری ممکن است به تولید محصولات پیش‌بینی نشده، قیمت تمام شده کمتر و سرعت واکنش بیشتر (نسبت به رقبا) بینجامد. در عین حال، ایجاد آن با چالش جدی همراه است.
نوع مطالعه: كاربردي |
موضوع مقاله:
مدیریت منابع انساني
دریافت: 1396/8/17 | پذیرش: 1396/8/17 | انتشار: 1396/8/17
دریافت: 1396/8/17 | پذیرش: 1396/8/17 | انتشار: 1396/8/17
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |