استارتآپ بودن کار سادهای نیست. دائم به شرایط غیرواقعی برخورد میکنید و تحت فشارهای درونی و بیرونی کسبوکار قرار میگیرید. هرلحظه گمان میکنید که به انتها رسیدهاید و هر روز احساس میکنید که تحت تغییراتی که بر شما وارد میشود تاب و تحملتان را از دست دادهاید. یا از دست میدهید. هر روز با چالش جدیدی مواجه میشوید که خیلی خارج از انتظار شما است و این دقیقا لحظهای است که از خودتان میپرسید آیا واقعا به یک واحد منابع انسانی نیازی نیست؟
وجود یا عدم وجود واحدهای منابع انسانی در شرکتهای استارتآپ از جمله موضوعاتی است که این روزها توجه مدافعان و مخالفان زیادی را در حوزه مدیریت منابع انسانی به خود معطوف داشته است. گروهی معتقدند استقرار واحدهای منابع انسانی در این شرکتها ضرورت چندانی ندارد و هزینهزا است. برخی دیگر عقیده دارند یکی از مهمترین دلایل شکست شرکتهای استارتآپ در دنیا نپرداختن به موضوع مدیریت منابع انسانی در این کسبوکارها است. تحقیقات و مطالعات زیادی در دنیا در این خصوص انجام شده است و در این مقاله تلاش میشود با مروری بر این تجربیات و مطالعات کتابخانهای انجام شده از یکسو و از سوی دیگر، مصاحبههای اکتشافی با تنی چند از بنیانگذاران، متولیان و روسای منابع انسانی شرکتهای استارتآپ ایرانی و بعضاً نظرخواهی از خبرگان و فعالان این حوزه، پاسخی مناسب با فضای کسبوکار داخل کشور ارائه شود. این مقاله، درآمدی برای تحقیقات و مطالعات آینده حوزههای جدید مدیریت منابع انسانی درکسبوکارهای استارتآپ را طرح موضوع می نماید.
نوع مطالعه:
گزارش مورد |
موضوع مقاله:
مدیریت تکنولوژی و نوآوری دریافت: 1397/10/25 | پذیرش: 1397/10/25 | انتشار: 1397/10/25