وقتی به نگهبانی رسیدم و سراغ دفتر مدیرعامل را گرفتم، منتظر بودم که پس از مدت زیادی انتظار به بالاترین طبقه ساختمان هدایت شوم و به دفتر بزرگ و باشکوه مدیرعامل برسم. اما آنچه میدیدم کمی عجیب بود. اتاق مدیرعامل، یک اتاق کوچک و بسیار ساده در طبقه همکف بود که در آن از بسیاری از امکانات اتاقهای معمول مدیریتی خبری نبود. اینجا یک سازمان دولتی نیست بلکه یک سازمان مردمنهاد است که بنیانگذاران و مدیران آن، خود را در قبال هر ریال کمک مردمی مسئول میدانند.
محک سازمانی است که هدف خود را ارائه و توسعه خدمات درمانی و حمایتی به کودکان مبتلا به سرطان قرار داده و کوشیده است از منابع مالی حاصل از کمکهای مردمی، بیشترین ارزش افزوده را برای جامعه هدف خود ایجاد کند.
با آراسب احمدیان، مدیرعامل محک، همصحبت شدیم. او از مسیر تعالی محک گفت که به قول او یک مسیر بیپایان است و اینکه محک با چه انگیزهای و چگونه این مسیر را طی میکند. آیا مدیران سازمانهای انتفاعی و دولتی کشور حاضرند عیار مدیریت خود را محک بزنند؟
نوع مطالعه:
كاربردي |
موضوع مقاله:
مدیریت منابع انساني دریافت: 1398/10/11 | پذیرش: 1398/10/11 | انتشار: 1398/10/11