TY - JOUR T1 - TT - بررسی تأثیر سبک رهبری مدیران عملیاتی بر رضایت شغلی کارکنان JF - Tadbir JO - Tadbir VL - 26 IS - 278 UR - http://tadbir.imi.ir/article-1-2932-fa.html Y1 - 2015 SP - 51 EP - 58 N2 - تغییر فضای کسب وکار در شرکتهای تولیدی، رقابت فشرده و واردات اجناس با کیفیت خارجی، نیاز به تغ ییر سیست مهای مدیریتی در شرکتهای تولیدی و صنعتی کشور بیش از گذشته احساس میشود. در همین راستا، برخی از سازمانها و شرکتهای صنعتی از جمله سایپا برای مقابله با تحریم و ارتقای ارزش آفرینی از تولید انبوه به تولید ناب روی آورده اند. این تحول مستلزم تغییر سبکهای رهبری است، زیرا با رشد تکنولوژی و ورود تجهیزات جدید به کشور،کارکنان شرکتهایی مانند سایپا میبایست از تحصیلات بالایی برخوردار باشند و همین امر مستلزم توانمندی بالاتر مدیران عملیاتی در رهبری و آگاهی از نتایج استفاده از سبکهای متنوع رهبری است. با توجه به تأثیر این موارد بر رضایت شغلی کارگران و کارمندان به عنوان عناصر کلیدی سازمان، این پژوهش به دنبال بررسی رابطه بین سبک رهبری مدیران عملیاتی بر اساس مدل لیکرت با میزان رضایت شغلی پرسنل خطوط تولید شرکت سایپا است. بر اساس نتایج حاصل از این پژوهش، بین سب کآمرانه -استثماری و آمرانه- خیرخواهانه لیکرت با رضایت شغلی رابطه معناداری وجود ندارد، اما سب کرهبری مشورتی و مشارکتی لیکرت با میزان رضایت شغلی کارکنان سایپا رابطه مستقیم و معناداری دارد M3 ER -