@ARTICLE{, author = {}, title = {}, volume = {25}, number = {266}, abstract ={چگونه افراد، کسب و کارها و نهادها می توانند برای آینده برنامه ریزی کنند، در صورتی که نمی دانند چه ارمغانی برایشان دارد؟ پاسخ ساده این است: سناریوها. سناریوها ابزارهایی هستند برای کمک به ما برای اتخاذ دیدگاه دورنگر در جهانی با عدم قطعیت بالا. سناریوها داستان هایی درباره روش تغییر و تحول ممکن جهان در آینده هستند؛ داستان هایی که ما را نسبت به تشخیص و سازگاری در برابر جنبه های متغیر محیط فعالیت کنونی مان یاری می دهند. سناریوها روشی برای پیدا کردن و تدوین مسیرهای متفاوت آینده و حرکت مناسب در این مسیرها پدید می آورند. برنامه ریزی بر پایه سناریوها درباره انتخاب های امروز، با درک و فهم چگونگی تغییر و تحولات ممکن آن ها در آینده است. در چنین بافتی، تعریف دقیق سناریو عبارت است از: ابزاری برای نظم بخشیدن به درک و تصور شخص نسبت به بدیل های آینده که تصمیم های آن شخص ممکن است در هر ک دام از آن ها به وقوع بپیوندد. سناریوها را می توان برای طرح ریزی یک  }, URL = {http://tadbir.imi.ir/article-1-2251-fa.html}, eprint = {http://tadbir.imi.ir/article-1-2251-fa.pdf}, journal = {TADBIR, A MONTHLY MAGAZINE ON MANAGEMENT}, doi = {}, year = {2014} }