@ARTICLE{, author = {}, title = {}, volume = {24}, number = {252}, abstract ={رویکردهای سنتی برنامه ریزی استراتژیک در مواجهه با آشفتگی و عدم قطعیت در محیط، منعطف نبوده و از قابلیت پاسخگویی مناسبی برخوردار نیستند. در شرایط عدم قطعیت کنونی بسیاری از افراد و سازمان‌ها بر این باورند که استراتژی، معنا و مفهوم و جایگاه خود را از دست داده است چرا که زمانی که آینده کاملاً قابل پیش‌بینی است، برای طراحی استراتژی، می‌توان از رویکردهای متعارف استراتژی استفاده کرد اما زمانی که آینده غیر‌قابل پیش‌بینی است و با عدم قطعیت مواجه باشد دیگر این قبیل رویکردها، غیرکاربردی بوده و بی معنی می‌باشند و می‌باید از رویکردهایی که مناسب با شرایط ناپایدار است سود جست. این مقاله با هدف معرفی رویکردهای برنامه ریزی استراتژیک در شرایط عدم قطعیت، به تشریح متداول‌ترین و کاربردی‌ترین این رویکردها می‌پردازددریافت متن کامل }, URL = {http://tadbir.imi.ir/article-1-1058-fa.html}, eprint = {http://tadbir.imi.ir/article-1-1058-fa.}, journal = {TADBIR, A MONTHLY MAGAZINE ON MANAGEMENT}, doi = {}, year = {2013} }