TY - JOUR T1 - TT - مهارت های تفویض اختیار JF - Tadbir JO - Tadbir VL - 23 IS - 246 UR - http://tadbir.imi.ir/article-1-1096-fa.html Y1 - 2012 SP - 31 EP - 35 N2 - در سازمان‌های امروزی با توجه به تنوع و حجم بالای مسئولیت‌های مدیران، نظارت و انجام همه امور توسط ایشان ممکن نیست. از این رو شناسایی مسئولیت‌های قابل تفویض، به مدیران کمک می کند تا بتوانند وقت و انرژی خود را در مسائل سازمانی با درجه اهمیت بالاتر صرف کنند. با این وجود شناسایی امور قابل تفویض و روش انجام این کار برای بسیاری از مدیران اجرایی مشخص نیست. در این نوشتار، تفویض اختیار به عنوان یکی از مهارت‌های ضروری برای مدیران مورد بررسی قرار گرفته و سعی شده است موضوعاتی مانند علل تفویض اختیار، شیوه های اثر بخش تفویض، سطوح تفویض، آثار تفویض اختیار بر رشد پرسنل، دلایل اجتناب بعضی مدیران از تفویض اختیار و اموری که نباید تفویض شوند مورد بحث قرار گیرد.دریافت متن کامل M3 ER -