<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>TADBIR, A MONTHLY MAGAZINE ON MANAGEMENT</title>
<title_fa>ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر</title_fa>
<short_title>3</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://tadbir.imi.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>ISSN-7199.1022</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>10</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1395</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2016</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>27</volume>
<number>287</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>مهم ترین قابلیت های رهبری بر پایه رهبران سراسر جهان</title_fa>
	<title></title>
	<subject_fa>مدیریت منابع انساني</subject_fa>
	<subject>Human resources management</subject>
	<content_type_fa>كاربردي</content_type_fa>
	<content_type>Applicable</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p&gt;چه چیزی یک رهبر کارآمد را می سازد؟ این پرسش، محور پژوهش های من را به عنوان یک دانشمند تشکیلاتی، مربی اجرایی و مشاور توسعه رهبری تشکیل می دهد. در این اواخر، برای پاسخگویی به این پرسش، نخستین دور از مطالعات 195 رهبر در 15 کشور و 30 سازمان جهانی را به انجام رسانده ام. از شرکت کنندگان درخواست شد تا پانزده تا از مهم ترین قابلیت های مدیریتی را از یک فهرست 74 تایی برگزینند. من آنهایی که بیشترین امتیاز را آوردند به پنج موضوع اصلی دسته بندی کردم که گویای مجموعه ای از اولویت های رهبران و برنامه های توسعه رهبری است. شماری از این قابلیتها ممکن است شما را شگف تزده نکند، ولی دستیابی به همه آنها مشکل به نظر می رسد، زیرا بهبود آنها تا اندازه ای اقدام بر ضد سرشت ما است.&lt;/p&gt;
</abstract_fa>
	<abstract></abstract>
	<keyword_fa></keyword_fa>
	<keyword></keyword>
	<start_page>33</start_page>
	<end_page>35</end_page>
	<web_url>http://tadbir.imi.ir/browse.php?a_code=A-10-1-379&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سیاوش</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مریدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846006337</code>
	<orcid>10031947532846006337</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
