TADBIR, A MONTHLY MAGAZINE ON MANAGEMENT
ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر
3
Literature & Humanities
http://tadbir.imi.ir
1
admin
ISSN-7199.1022
10
8
7
14
8888
13
fa
jalali
1395
11
1
gregorian
2017
2
1
27
291
online
1
fulltext
fa
گفتگو: مدیرکل دفتر مدیریت عملکرد شرکت راه آهن تشریح کرد: مسیر تعالی در سازمانهای حاکمیتی
عمومی
other
كاربردي
Applicable
<p>پس از اجرای قانون اصل 44 ، نوع خاصی از مالکیت در کشور شکل گرفت که طی آن برخی از شرکت های دولتی فقط هسته مرکزی خود را حفظ کرده و بخش های عملیاتی خود را به بخش خصوصی واگذار کردند. در این مدل، شرکت های دولتی مسئولیت سیاستگذاری و نظارت را بر عهده می گیرند. طبیعی است که هر گونه تصمیمی در مجموعه مرکزی برای توسعه و بهبود، فقط می تواند در حد سیاستگذاری و توصیه باشد و نمی توان شرکت های خصوصی همکار را که هر کدام ماهیت<br>
حقوقی مستقلی دارند، به انجام کاری اجبار نمود. شرکت راه آهن مرکزی جمهوری اسامی ایران با حدود 32 شریک تجاری در حوزه حمل بار و مسافر، ده ها شرکت<br>
پیمانکاری و مشاوره ای، ادارات کل مناطق راه آهن کشور و چندین واحد ستادی، یک سازمان حاکمیتی بزرگ محسوب می شود که یکی از وظایفش همراستاسازی تمامی این زیرمجموعه در مسیر اعتلای حمل و نقل ریلی می باشد. بالطبع این کار مستلزم برنامه ریزی مناسب، جلب اعتماد و حمایت شرکت های زیرمجموعه و انتخاب مسیر درست و دقیق حرکت است. «مجید احمدی زمانی »، مدیرکل دفتر مدیریت عملکرد شرکت راه آهن مرکزی جمهوری اسلامی ایران و دبیر جایزه تعالی حمل<br>
و نقل ریلی کشور، در گفت وگو با تدبیر، از فعالیت های صورت گرفته در زمینه طراحی و اجرای مدل تعالی در این بخش و چالش های همراه سازی شرکای تجاری و سایر زیرمجموعه ها در مسیر تعالی می گوید. </p>
4
8
http://tadbir.imi.ir/browse.php?a_code=A-10-1-427&slc_lang=fa&sid=1