<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>TADBIR, A MONTHLY MAGAZINE ON MANAGEMENT</title>
<title_fa>ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر</title_fa>
<short_title>3</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://tadbir.imi.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>ISSN-7199.1022</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>10</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1397</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2019</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>29</volume>
<number>310</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>other</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>برند کارفرمـا </title_fa>
	<title></title>
	<subject_fa>استراتژی و تحول</subject_fa>
	<subject>strategic management</subject>
	<content_type_fa>گزارش مورد</content_type_fa>
	<content_type>case report</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:tahoma;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#333333;&quot;&gt;افراد امروزه به دنبال انعطاف&#8204;پذیری در کار و رعایت تعادل بین زندگی و کار هستند. آن&#8204;ها می&#8204;خواهند هم از لحاظ عاطفی و هم مالی در زندگی و کارشان موفق باشند. آن&#8204;ها می&#8204;خواهند کارشان مفهوم و ارزش داشته باشد. به&#8204;عنوان یک کارفرما می&#8204;توانید از همه این نیازها و خواسته&#8204;ها برای شکل&#8204;دهی به فرهنگ&#8204;سازمانی خود استفاده کنید. به &#8204;طور کلی، افراد مهم&#8204;ترین دارایی&#8204;های شما هستند&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:#333333;&quot;&gt;، به همین جهت&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:#333333;&quot;&gt; اگر یک محیط کار باز و دوستانه را در اختیار آن&#8204;ها بگذارید، به &#8204;احتمال &#8204;زیاد بهترین عملکردشان را در اختیار شما و شرکت خواهند گذاشت. واقعیت این است که نام تجاری، همانند سرمایه یا فناوری و مواد اولیه در ایجاد ارزش افزوده برای یک سازمان نقش دارد. برند سازمان که پس از این به آن برند کارفرما می&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:#333333;&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:#333333;&quot;&gt;گوییم، نشان&#8204;دهنده تصویر یا فرهنگ آن سازمان می&#8204;باشد. &lt;/span&gt;&lt;br&gt;
برند کارفرما &lt;span style=&quot;color:#333333;&quot;&gt;به عنوان یک مفهوم جدید و شاخه&#8204;ای جدید از برند سازمان&#8204;ها&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;span style=&quot;color:#333333;&quot;&gt;می&#8204;باشد. برند کارفرما یعنی تصویری که ذی&#8204;نفعان اصلی و به طور خاص، کارکنان فعلی و بالقوه در مورد یک سازمان در ذهنشان شکل گرفته است. به عبارت دیگر، برند کافرما یعنی اینکه سازمان مورد نظر در سطوح مختلف، از شیوه&#8204; مدیریت بازار گرفته تا مزایای اعطایی به کارکنان، از سوی دیگران چگونه تعریف و تصویر می&#8204;شود. سازمان&#8204;هایی که بتوانند یک برند کارفرمای قدرتمند خلق کنند، به عنوان کارفرمایی شایسته دیده خواهند شد که محیط و شرایط شغلی مطلوبی را برای کارکنان&#8204; خود رقم می&#8204;زنند. این دید مثبت در نهایت به نتایج موفقیت&#8204;آمیزتری در زمینه&#8204; جذب کارکنان بالقوه و حفظ کارکنان فعلی می&#8204;انجامد و نیز به طور کلی، برداشت مطلوب بازار هدف از کسب&#8204;و&#8204;کار سازمان را شکل می&#8204;دهد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
</abstract_fa>
	<abstract></abstract>
	<keyword_fa></keyword_fa>
	<keyword></keyword>
	<start_page>18</start_page>
	<end_page>23</end_page>
	<web_url>http://tadbir.imi.ir/browse.php?a_code=A-10-1-544&amp;slc_lang=other&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>دکتر عباس </first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>غفاری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846007318</code>
	<orcid>10031947532846007318</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>الهام</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa> توسلی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846007319</code>
	<orcid>10031947532846007319</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی اکبر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa> تسویه چی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846007320</code>
	<orcid>10031947532846007320</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
