<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>TADBIR, A MONTHLY MAGAZINE ON MANAGEMENT</title>
<title_fa>ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر</title_fa>
<short_title>3</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://tadbir.imi.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>ISSN-7199.1022</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>10</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1397</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2019</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>29</volume>
<number>310</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>other</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>معرفی اجمالی مدل مدیریت گنجینه وظایف (TTM)</title_fa>
	<title></title>
	<subject_fa>عمومی</subject_fa>
	<subject>other</subject>
	<content_type_fa>گزارش مورد</content_type_fa>
	<content_type>case report</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:tahoma;&quot;&gt;در این مقاله سعی شده ضمن معرفی مدل بومی مدیریت منابع انسانی &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;TTM&lt;/span&gt;، شرح مختصری از نحوه توسعه و چگونگی کارکرد بخش&#8204;های مختلف آن ارائه گردد. مدل مدیریت گنجینه&#8204;های وظایف (&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;Tasks Treasure Management&lt;/span&gt;) در حال حاضر به عنوان یک مدل منابع انسانی جامع و کارآمد در تمامی صنایع و صنوف کشور شناخته شده و با توجه به &#8204;تأیید آن توسط وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی، از اواخر سال 1394 به عنوان اولین طرح &#8204;طبقه&#8204;بندی جایگزین طرح طبقه&#8204;بندی سنتی، مورد بهره&#8204;برداری بسیاری از سازمان&#8204;های کوچک و بزرگ با زمینه&#8204;های فعالیت مختلف قرار گرفته و استقرار یافته است. علاوه بر تبعیت این مدل از قوانین و مقررات کار و تأمین اجتماعی و رعایت کلیه الزامات قانونی، از دیگر عوامل مؤثر بر مقبولیت &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;TTM&lt;/span&gt; می&#8204;توان به سادگی و در عین حال کاربردی بودن و جامعیت آن اشاره نمود به نحوی که پاسخگوی کلیه نیازهای مدیریت منابع انسانی سازمان&#8204;ها به صورت یکپارچه و با کیفیت یکسان در تمام بخش&#8204;ها (به دلیل محوریت شایستگی&#8204;های دانشی و نگرشی) بوده و بین آورده&#8204;های ارزش&#8204;آفرین کارکنان برای سازمان و منافع و عایدی ایشان ارتباط منطقی برقرار می&#8204;نماید.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
</abstract_fa>
	<abstract></abstract>
	<keyword_fa></keyword_fa>
	<keyword></keyword>
	<start_page>33</start_page>
	<end_page>35</end_page>
	<web_url>http://tadbir.imi.ir/browse.php?a_code=A-10-1-546&amp;slc_lang=other&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>آرمین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa> خوشوقتی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846007323</code>
	<orcid>10031947532846007323</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>طاهره </first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>علی اصفهانی </last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846007324</code>
	<orcid>10031947532846007324</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
