TADBIR, A MONTHLY MAGAZINE ON MANAGEMENT
ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر
3
Literature & Humanities
http://tadbir.imi.ir
1
admin
ISSN-7199.1022
10
8
7
14
8888
13
fa
jalali
1397
11
1
gregorian
2019
2
1
29
311
online
1
fulltext
other
چهار گام اصلی برای یک مشاور موفق در توسعه رهبری
استراتژی و تحول
strategic management
گزارش مورد
case report
<div style="text-align: justify;"><span style="font-size:12px;"><span style="font-family:tahoma;">این مقاله نقش حیاتی مشاوران توسعه رهبری را در مدیریت سازمانها بررسی میکند. رهبری ریشه در دوران باستان دارد و اولین بار در رهبری قبایل بدوی نمایان شده است، زمانی که این قبایل با توسعه و اتحاد، به شکلگیری شهرهای دوران باستان مبادرت ورزیدند. برای مثال، شهری عظیم همچون روم باستان فقط متشکل از ۳۵ قبیله بود. رهبری در این قبایل بهشدت متمرکز و موروثی بود و عضویت در آنها تنها راه تضمین بقای افراد به شمار میرفت. از اینرو، توسعه رهبری بهواقع توسعه هنری است که ریشهای باستانی دارد و بنا به دستنوشتههای تاریخی، هنری بهوضوح شناختهشده و محترم در جوامع باستانی همچون ایران، مصر، چین و روم باستان بوده است.<br>
رهبری همواره جزئی از وظایف چهارگانۀ مدیریت تلقی شده است. فایول این وظایف چهارگانه را کنترل، برنامهریزی، هماهنگی و رهبری میداند. اکنون رهبری فقط جزئی از وظایف چهارگانۀ مدیریت نیست؛ بلکه پیشنیازی اساسی برای تحقق اثربخشیِ سازمانها است. بهاعتقاد کلرمن (2011)، این مفهوم ادبیات پراکندهای همچون جزایر دورافتاده از هم دارد که خوانندگان را از پاسخگویی به این سؤال که «چگونه باید رهبری کنیم؟» ناتوان میکند. اولین گام برای درک مفهوم رهبری، گامی است بهسمت جلو تا تفاوت رهبری با مدیریت شناخته شود.</span></span></div>
13
15
http://tadbir.imi.ir/browse.php?a_code=A-10-1-579&slc_lang=other&sid=1
مصطفی
صیادی
10031947532846007397
10031947532846007397
Yes