ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر
دوره 24، شماره 252 - ( 3-1392 )
جلد 24 شماره 252 صفحات 34-28 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
لشکر بلوکی مجتبی، فرخی فاطمه. هشت رویکرد متفاوت در برنامه‌ریزی استراتژیک در شرایط عدم قطعیت. ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر. 1392; 24 (252) :28-34
، Mojtaba@Lashkarbolouki.com
چکیده: (7567 مشاهده)
رویکردهای سنتی برنامه ریزی استراتژیک در مواجهه با آشفتگی و عدم قطعیت در محیط، منعطف نبوده و از قابلیت پاسخگویی مناسبی برخوردار نیستند. در شرایط عدم قطعیت کنونی بسیاری از افراد و سازمان‌ها بر این باورند که استراتژی، معنا و مفهوم و جایگاه خود را از دست داده است چرا که زمانی که آینده کاملاً قابل پیش‌بینی است، برای طراحی استراتژی، می‌توان از رویکردهای متعارف استراتژی استفاده کرد اما زمانی که آینده غیر‌قابل پیش‌بینی است و با عدم قطعیت مواجه باشد دیگر این قبیل رویکردها، غیرکاربردی بوده و بی معنی می‌باشند و می‌باید از رویکردهایی که مناسب با شرایط ناپایدار است سود جست. این مقاله با هدف معرفی رویکردهای برنامه ریزی استراتژیک در شرایط عدم قطعیت، به تشریح متداول‌ترین و کاربردی‌ترین این رویکردها می‌پردازد
دریافت متن کامل
دریافت متن کامل
نوع مطالعه: كاربردي |
موضوع مقاله:
استراتژی و تحول
دریافت: 1392/4/15 | پذیرش: 1392/4/30 | انتشار: 1392/4/30
دریافت: 1392/4/15 | پذیرش: 1392/4/30 | انتشار: 1392/4/30
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |