چکیده: (3924 مشاهده)
کارکنان نقش کلیدی در عملکرد سازمان دارند و هیچ قابلیت سازمانی
بدون زیرساخت مناسب انسانی به وجود نمی آید. بنابراین، قابلیت سازمان
در مدیریت کردن منابع انسانی اهمیت بسیاری برای شک لگیری سایر
قابلیتها و مزیتهای رقابتی آن دارد. همین اهمیت است که میتواند واحد
منابع انسانی را به شریک استراتژیک کسب و کار سازمان تبدیل کند. با این
حال به نظر میرسد که بر سر راه مشارکت این واحدها در توسعه قابلیتهای
سازمانی مشکلی وجود دارد. از یک سو، مدیران عامل سازمانها شکایت
دارند که واحد منابع انسانی "شریک استراتژیک کسب و کار نیست". از
سوی دیگر، واحدهای منابع انسانی گلایه میکنند که "آ نها بر سر میز
تصمیم گیری صندلی ندارند". در این میان تعدادی از شرکتهای برتر دنیا
مانند جنرال الکتریک با برداشتن قدم هایی در راستای اصلاح ساختار واحد
منابع انسانی، این بخش را برای مشارکت هرچه بیشتر در توسعه قابلیتها
سازمانی آماده کرده اند.
نوع مطالعه:
كاربردي |
موضوع مقاله:
مدیریت منابع انساني دریافت: 1393/11/29 | پذیرش: 1393/11/29 | انتشار: 1393/11/29