ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر
دوره 25، شماره 271 - ( 12-1393 )
جلد 25 شماره 271 صفحات 52-47 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
ترابی سیدعلی، صاحب جمع نیا نوید، صالحی صدقیانی نیما. مدیریت تداوم کسب و کار. ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر. 1393; 25 (271) :47-52
چکیده: (3452 مشاهده)
آیا سازمان شما برای مقابله با حوادث و بحران های پیشرو آماده است؟ آیا میدانید احتمال اینکه سازمانتان در بازه ای از زمان با
بحرانهای جدی روبه رو شود، بسیار بالاست؟ آیا آمادگی لازم برای جلوگیری از اختلال در فرایندهای سازمان خود را دارید؟
مدت های مدیدی است که تداوم در فعالیت های کسب وکار به دغدغه اصلی مدیران در صنایع مختلف درآمده است. هر سازمانی
اهداف متفاوتی را از برنامه های تداوم خود دنبال می کند که از سازمان های دیگر متفاوت بوده و معمولاً از متخصصان آن سازمان یا
متخصصان صنعت در مورد آن مشورت گرفته شده است. این تفاوت در اهداف سازمان ها ممکن است سبب تفاوت های عمده در نحوه
تأمین نیازهای تداوم هر سازمان باشد.
این مقاله در پی آن است تا به طور خلاصه، به معرفی مفهوم «مدیریت تداوم کسب وکار »، سیر تکاملی، فواید و اهمیت آن برای
سازمان و شیوه پیاده سازی آن بپردازد.
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |