ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر
دوره 22، شماره 238 - ( 12-1390 )
جلد 22 شماره 238 صفحات 31-26 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
ایزدی نیا ناصر، احمدی مرتضی. جایگاه کارت ارزیابی (BSC) متوازن در ادبیات مدیریت عملکرد. ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر. 1390; 22 (238) :26-31
، n_esadinia@yahoo.com
چکیده: (5685 مشاهده)
موضوع ارزیابی عملکرد یکی از مباحث گسترده ای است که دامنه
وسیعی از رشته ها و صاحب نظران بر آن اثر گذار بوده اند و مقالات و
گزارشهای متعددی درباره آن نوشته شده است. در یکی از این تلا شها
رابرت کاپلن 1 و دیوید نورتون 2 کارت ارزیابی متوازن را به عنوان جزء
گمشده ای معرفی نمودند که قادر است ادبیات گسترده موجود در حوزه
مدیریت عملکرد را به یکدیگر پیوند دهد، ادبیاتی که بخش اعظم آن
را مدیریت کیفیت، چارچوب کارگزار-کارگمار و نظریه ذینفعان تشکیل
می دهد. در این راستا مقاله حاضر به بررسی جایگاه منحصر به فرد کارت
ارزیابی متوازن در میان دیدگاه های موجود در زمینه ارزیابی عملکرد
پرداخته و جایگاه آن را در سیستم های ارزیابی عملکرد شرکتهای
داخلی مورد بررسی قرار می دهد.
نوع مطالعه: كاربردي |
دریافت: 1391/2/12 | پذیرش: 1392/4/15 | انتشار: 1392/4/15
دریافت: 1391/2/12 | پذیرش: 1392/4/15 | انتشار: 1392/4/15
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |