سازمانهای ایرانی دوران سخت و پرچالشی را سپری میکنند. دوران خطرهای بزرگ و فرصتهای بزرگتر!
تحولات جهانی و داخلی، بسیار سریع، ناپیوسته و بعضاً ویران کنندهاند و در عین حال، فرصتهای پیش روی ما علیرغم زودگذر بودن میتوانند سرنوشتساز باشند.
در چنین شرایطی سازمانهایی میتوانند در عرصه رقابت و کسبوکار خود پیشتاز باشند که توجهی بیش از پیش به سرمایههای انسانی مناسب، خردمند و انعطافپذیر خود معطوف دارند و از نیروی انسانی متخصص، خلاق، باانگیزه بالا و متعهد برخوردار باشند، زیرا منابع انسانی اساس ثروت واقعی یک سازمان را تشکیل میدهند. رهبران شرکتها و بنگاههای اقتصادی در چنین موقعیتی لازم است با بهرهگیری از «مدیریت استراتژیک منابع انسانی» نگرشی استراتژیک به حوزه منابع انسانی داشته باشند. این بدان معناست که لازم است تمامی فرایندها، روشها و سیستمهای عملیاتی و اقدامات حوزه منابع انسانی در راستای حمایت از تحقق اهداف و استراتژیهای سازمان باشد تا مدیریت منابع انسانی به عنوان شریک استراتژیک سازمان ایفای نقش نماید.
نوع مطالعه:
كاربردي |
موضوع مقاله:
مدیریت منابع انساني دریافت: 1397/4/9 | پذیرش: 1397/4/9 | انتشار: 1397/4/9