انتخاب و تخصیص سفارش قطعات، مواد خام و بدنه خودرو به تأمینکنندگان یکی از موضوعات مهم در مدیریت ریسک زنجیره تأمین است به نحوی که تأمین سفارش و نیازهای مشتریان با کمترین هزینه و ریسک تحقق پذیرد. این مقاله با نگاهی گذرا به مزایا و معایب سیستمهای تولیدی به کار گرفته شده تاکنون، به لزوم توجه به ایدههای نو در جهت بهینهسازی روشهای تولید و توزیع میپردازد و به طور خاص سیستم تولید ناب با رویکرد تولید بر مبنای دریافت سفارش از مشتری یا سفارش مبنا (Make To Order) و عناصر و ویژگیهای کلیدی آن را مورد توجه قرار داده و تأمین نیاز سایتهای تولیدی گروه سایپا، شبکه خدمات پس از فروش (سایپا یدک) و برنامه تولید صادراتی را که بر مبنای تولید سفارش مبنا محقق میگردد، تشریح مینماید.
نوع مطالعه:
گزارش مورد |
موضوع مقاله:
مديريت بازاريابي و فروش دریافت: 1397/12/26 | پذیرش: 1397/12/26 | انتشار: 1397/12/26