دوره 22، شماره 238 - ( 12-1390 )                   جلد 22 شماره 238 صفحات 31-26 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML Print

Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
Mendeley  
Zotero  
RefWorks
ایزدی نیا ناصر، احمدی مرتضی. جایگاه کارت ارزیابی (BSC) متوازن در ادبیات مدیریت عملکرد. ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر. 1390; 22 (238) :26-31

URL: http://tadbir.imi.ir/article-1-35-fa.html

جایگاه کارت ارزیابی (BSC) متوازن در ادبیات مدیریت عملکرد
ناصر ایزدی نیا، مرتضی احمدی
، n_esadinia@yahoo.com
چکیده:   (5917 مشاهده)
موضوع ارزیابی عملکرد یکی از مباحث گسترده ای است که دامنه وسیعی از رشته ها و صاحب نظران بر آن اثر گذار بوده اند و مقالات و گزارشهای متعددی درباره آن نوشته شده است. در یکی از این تلا شها رابرت کاپلن 1 و دیوید نورتون 2 کارت ارزیابی متوازن را به عنوان جزء گمشده ای معرفی نمودند که قادر است ادبیات گسترده موجود در حوزه مدیریت عملکرد را به یکدیگر پیوند دهد، ادبیاتی که بخش اعظم آن را مدیریت کیفیت، چارچوب کارگزار-کارگمار و نظریه ذینفعان تشکیل می دهد. در این راستا مقاله حاضر به بررسی جایگاه منحصر به فرد کارت ارزیابی متوازن در میان  دیدگاه های موجود در زمینه ارزیابی عملکرد پرداخته و جایگاه آن را در سیستم های ارزیابی عملکرد شرکتهای داخلی مورد بررسی قرار می دهد.
     
نوع مطالعه: كاربردي |
دریافت: 1391/2/12 | پذیرش: 1392/4/15 | انتشار: 1392/4/15
ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA
بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.