دوره 28، شماره 296 - ( 6-1396 )                   جلد 28 شماره 296 صفحات 42-38 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

زارع زیدی علیرضا. چالش‌های کارآفرینی در سیستم منابع انسانی سازمان‌ها. ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر 1396; 28 (296) :42-38

URL: http://tadbir.imi.ir/article-1-3654-fa.html


چکیده:   (2078 مشاهده)
کارآفرینی موضوع مورد علاقه پژوهشگران حوزه کسب‌وکار بوده و ترکیب آن با منابع انسانی، جذابیت آن را برای اندیشمندان مدیریت و محققان دوچندان نموده است. بسیاری از دولت‌ها در سراسر جهان اعتقاد دارند که کارآفرینی زیربنای توسعه اقتصادی است و از این‌رو، کشور‌های زیادی به ارائه برنامه‌های کار‌آفرینی روی آورده‌اند.
کارآفرینی سازمانی واژه‌ای است که از درون دنیای کسب‌وکار برخاسته و به معنای توانایی استفاده از منابع با روش‌های جدید است که منجر به خلق محصولات و خدمات جدید در محیط سازمانی می‌شود. کارآفرینی سازمانی به معنای توسعه شایستگی‌ها و فرصت‌ها در درون سازمان، از طریق ترکیبات منابع جدید است.
با توجه به جهانی شدن و گذر از جامعه صنعتی به جامعه اطلاعاتی، راه‌حل‌های گذشته برای مسائل جاری و آینده کارگشا نیستند و باید به شیوه‌های جدید اندیشید. این امر در خصوص سازمان‌ها نیز صدق می‌کند، لذا باید به دنبال راهکارهای جدید سازمانی با ساختارهای نوین بود. از طرفی، برای شناخت فرصت‌های جدید و افزایش بهره‌وری لازم است رابطه بین نظام مدیریت منابع انسانی و توسعه کارآفرینی سازمان‌ها نیز مورد بررسی قرار گیرد.
اما موضوع بااهمیت، چالش‌هایی است که سازمان‌ها برای ایجاد و توسعه فرهنگ کارآفرینی با آن روبه‌رو هستند، زیرا همان‌گونه که وجود نیروهای کارآفرین فرصت مناسبی را به سازمان‌ها برای ایجاد تحول و بهبود بهره‌روی می‌دهد، اگر فرهنگ‌سازی مناسبی برای حمایت از کارآفرینان و نیروهای خلاق صورت نگیرد، چنین سازمان‌هایی هیچ‌گاه متحول نخواهند شد، حتی ممکن است با تعارضات بسیاری در سطوح مختلف سازمانی و منابع انسانی نیز مواجه شوند.  
در این مقاله که بر اساس تجربیات نگارنده و بر اساس ارزیابیهای صورت گرفته از شرکتهای مختلف تهیه شده است، ابتدا اهمیت و نقش مدیران عملیاتی در توسعه کارآفرینی و سپس چالشهای سازمان در جذب و نگهداشت نیروی انسانی خلاق بیان میشود. در ادامه نیز استراتژیهای مهم نظام مدیریت منابع انسانی از قبیل آموزش، ارزیابی عملکرد، حقوق و دستمزد، نگهداری و سیستم پاداشدهی به همراه چالش‌هایی که سازمانها برای اجرای چنین سیستمی با آن روبه‌رو میشوند، مورد بررسی قرار میگیرد.
متن کامل [PDF 162 kb]   (13 دریافت)    
نوع مطالعه: كاربردي | موضوع مقاله: مدیریت منابع انساني
دریافت: 1396/7/23 | پذیرش: 1396/7/23 | انتشار: 1396/7/23

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به ماهنامه علمی - آموزشی تخصصی مدیریت تدبیر می باشد.

Designed & Developed by : Yektaweb